A purple and black background with lines

Similar Posts

  • | | | |

    เส้นทางอันยาวไกลสู่กระแส AI ในปี 2026

    กระแสความนิยมในปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในปัจจุบันดูเหมือนพายุที่จู่ๆ ก็พัดเข้ามา แต่จริงๆ แล้วมันคือผลลัพธ์ของการตัดสินใจที่เงียบเชียบเมื่อหลายปีก่อน ในปี 2017 นักวิจัยที่ Google ได้ตีพิมพ์บทความวิจัยชื่อ Attention Is All You Need ซึ่งนำเสนอ Transformer architecture การออกแบบเฉพาะนี้ช่วยให้เครื่องจักรสามารถประมวลผลคำต่างๆ โดยสัมพันธ์กับคำอื่นทั้งหมดในประโยคได้พร้อมกัน แทนที่จะทำทีละคำ มันช่วยแก้ปัญหาคอขวดของการประมวลผลแบบเรียงลำดับ ปัจจุบันโมเดลหลักๆ ตั้งแต่ ChatGPT ไปจนถึง Claude ต่างก็พึ่งพานวัตกรรมนี้เพียงอย่างเดียว ซึ่งเกิดขึ้นในช่วง 2026 เราไม่ได้กำลังเห็นสิ่งประดิษฐ์ใหม่ แต่เรากำลังเห็นการขยายขนาดของไอเดียที่มีอายุเจ็ดปี การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้เราก้าวข้ามจากการจดจำรูปแบบง่ายๆ ไปสู่การสร้างสรรค์ที่ซับซ้อน มันเปลี่ยนวิธีที่เราโต้ตอบกับคอมพิวเตอร์ ตอนนี้จุดเน้นอยู่ที่ว่าเราจะทุ่มข้อมูลและไฟฟ้าเข้าไปในระบบเหล่านี้ได้มากแค่ไหน ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่าประทับใจ แต่รากฐานยังคงเหมือนเดิม การเข้าใจประวัติศาสตร์นี้ช่วยให้เรามองข้ามการตลาดไปได้ และแสดงให้เห็นว่าเครื่องมือในวันนี้คือบทสรุปเชิงตรรกะของทางเลือกทางวิศวกรรมที่เกิดขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา กลไกการคาดการณ์และความน่าจะเป็นGenerative AI ทำงานเหมือนเครื่องจักรคาดการณ์ขนาดใหญ่ มันไม่ได้คิดหรือเข้าใจในความหมายของมนุษย์ แต่จะคำนวณความน่าจะเป็นทางสถิติของโทเค็นถัดไปในลำดับ โทเค็นมักจะเป็นคำหรือส่วนหนึ่งของคำ เมื่อคุณถามคำถามกับโมเดล มันจะดูพารามิเตอร์นับพันล้านที่เรียนรู้มาระหว่างการฝึก จากนั้นจะเดาว่าคำถัดไปควรเป็นคำใดโดยอิงจากรูปแบบที่เห็นในข้อมูลการฝึก กระบวนการนี้มักถูกเรียกว่า stochastic parrot

  • | | |

    นักวิจัยที่ใครๆ ก็อ้างถึง — และทำไมพวกเขาถึงสำคัญนัก 2026

    สถาปนิกผู้อยู่เบื้องหลังตรรกะสมัยใหม่บทสนทนาเกี่ยวกับ AI ในปัจจุบันมักวนเวียนอยู่กับเหล่า CEO ผู้มีเสน่ห์และนักลงทุนมหาเศรษฐี ซึ่งครองพื้นที่สื่อด้วยการคาดการณ์อนาคตของมนุษยชาติและเศรษฐกิจ แต่ทิศทางที่แท้จริงของอุตสาหกรรมกลับถูกกำหนดโดยกลุ่มนักวิจัยตัวเล็กๆ ที่เงียบเชียบ ซึ่งชื่อของพวกเขาแทบไม่ปรากฏในพาดหัวข่าวหลัก คนเหล่านี้คือผู้เขียนงานวิจัยพื้นฐานที่ห้องแล็บใหญ่ๆ ทั่วโลกต่างนำไปใช้ อิทธิพลของพวกเขาไม่ได้วัดจากจำนวนผู้ติดตามบนโซเชียลมีเดีย แต่วัดจากการอ้างอิงและการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่พวกเขาสร้างให้กับอุตสาหกรรมเทคโนโลยี เมื่อนักวิจัยคนใดคนหนึ่งเผยแพร่ความสำเร็จเรื่องประสิทธิภาพของ transformer หรือกฎการขยายขนาดของ neural networks ทั้งวงการก็จะเปลี่ยนทิศทางตามภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ การทำความเข้าใจว่าคนเหล่านี้คือใครและทำงานอย่างไรจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกคนที่ต้องการมองให้ทะลุผ่านกระแสการตลาดในยุคปัจจุบันความแตกต่างระหว่างความเป็นคนดังกับอิทธิพลในสาขานี้ชัดเจนมาก คนดังอาจประกาศเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่นักวิจัยผู้ทรงอิทธิพลคือผู้ที่ให้บทพิสูจน์ทางคณิตศาสตร์ที่ทำให้ผลิตภัณฑ์นั้นเกิดขึ้นได้จริง ความแตกต่างนี้สำคัญเพราะนักวิจัยเป็นผู้กำหนดวาระว่าอะไรที่ทำได้จริงในเชิงเทคนิค พวกเขาเป็นผู้กำหนดขีดจำกัดของการใช้เหตุผลของเครื่องจักรและต้นทุนในการประมวลผล หากคุณอยากรู้ว่าซอฟต์แวร์ในอีก 3 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร อย่าดูแค่ข่าวประชาสัมพันธ์จากบริษัทใหญ่ๆ แต่ให้ไปดูที่เซิร์ฟเวอร์ pre-print ซึ่งเป็นที่ที่คนรุ่นใหม่กำลังถกเถียงเรื่องตรรกะใหม่ๆ แบบเรียลไทม์ นี่คือที่ที่อำนาจที่แท้จริงซ่อนอยู่ จากงานวิจัยสู่ความเป็นจริงในผลิตภัณฑ์เส้นทางจากงานวิจัยเชิงทฤษฎีไปสู่เครื่องมือบนสมาร์ทโฟนของคุณนั้นสั้นลงกว่าที่เคย ในทศวรรษก่อนๆ ความก้าวหน้าทางวิทยาการคอมพิวเตอร์อาจใช้เวลาถึง 10 ปีในการนำไปใช้เชิงพาณิชย์ แต่ปัจจุบันกรอบเวลานั้นหดเหลือเพียงไม่กี่เดือน การเร่งตัวนี้ขับเคลื่อนโดยธรรมชาติของการแบ่งปันงานวิจัยแบบเปิดบนแพลตฟอร์มอย่าง arxiv.org ที่มีการโพสต์ผลการค้นพบใหม่ๆ ทุกวัน เมื่อนักวิจัยที่ห้องแล็บอย่าง Google DeepMind หรือ Anthropic ค้นพบวิธีจัดการหน่วยความจำระยะยาวในโมเดลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ข้อมูลนั้นมักจะเผยแพร่สู่สาธารณะก่อนที่รายงานภายในจะแห้งสนิทเสียอีก สิ่งนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเสียงที่เงียบที่สุดในห้องกลับกลายเป็นผู้กำหนดทิศทางการไหลเวียนของเงินทุน venture

  • | | | |

    ปรัชญา AI สำหรับคนที่เกลียดปรัชญา

    ทางเลือกที่เน้นการใช้งานจริงคนส่วนใหญ่มองว่าปรัชญาของปัญญาประดิษฐ์เป็นเรื่องถกเถียงว่าหุ่นยนต์มีจิตวิญญาณหรือไม่ ซึ่งเป็นความเข้าใจผิดที่เสียเวลาและบดบังความเสี่ยงที่แท้จริง ในโลกการทำงาน ปรัชญาของเทคโนโลยีนี้คือการพูดคุยเรื่องความรับผิดชอบ ความแม่นยำ และต้นทุนของแรงงานมนุษย์ มันคือการหาคำตอบว่าใครต้องรับผิดชอบเมื่อโมเดลทำผิดพลาดจนบริษัทเสียหายหลายล้านดอลลาร์ และเป็นเรื่องว่าคนทำงานสร้างสรรค์ยังคงเป็นเจ้าของสไตล์ที่ตัวเองสั่งสมมานานหลายทศวรรษหรือไม่ เรากำลังก้าวผ่านยุคที่สงสัยว่าเครื่องจักรคิดได้ไหม ไปสู่ยุคที่เราต้องตัดสินใจว่าจะเชื่อใจให้พวกมันทำแทนเราได้มากแค่ไหน การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมช่วงที่ผ่านมาเปลี่ยนจากแชทบอทที่เอาไว้เล่นมุกตลก ไปสู่เอเจนต์ที่จองเที่ยวบินและเขียนโค้ดได้ การเปลี่ยนแปลงนี้บีบให้เราต้องเผชิญกับกลไกของความเชื่อใจแทนที่จะเป็นปริศนาเรื่องจิตสำนึก หากคุณเกลียดปรัชญา ให้มองว่ามันคือการเจรจาสัญญา คุณกำลังกำหนดเงื่อนไขให้กับพนักงานรูปแบบใหม่ที่ไม่เคยหลับใหลแต่ชอบหลอน (hallucinate) เป้าหมายคือการสร้างกรอบการทำงานที่ประโยชน์จากความเร็วไม่กลบความเสี่ยงของระบบล่มทั้งระบบ กลไกของตรรกะเครื่องจักรเพื่อให้เข้าใจสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรม คุณต้องเมินคำศัพท์ทางการตลาดทิ้งไป Large language model ไม่ใช่สมอง แต่มันคือแผนที่ทางสถิติขนาดมหึมาของภาษาคน เมื่อคุณพิมพ์คำสั่ง ระบบไม่ได้กำลังคิดถึงคำถามของคุณ แต่มันกำลังคำนวณว่าคำไหนมีโอกาสสูงที่สุดที่จะตามหลังคำก่อนหน้าโดยอ้างอิงจากตัวอย่างนับล้านล้าน นี่คือเหตุผลว่าทำไมระบบพวกนี้ถึงเก่งเรื่องกลอนแต่แย่เรื่องคณิตศาสตร์พื้นฐาน พวกมันเข้าใจรูปแบบการพูดถึงตัวเลข แต่ไม่เข้าใจตรรกะของตัวเลขนั้นจริงๆ ความแตกต่างนี้สำคัญมากสำหรับใครก็ตามที่ใช้เครื่องมือเหล่านี้ในเชิงธุรกิจ หากคุณมองผลลัพธ์ว่าเป็นบันทึกข้อเท็จจริง คุณกำลังใช้เครื่องมือผิดประเภท มันคือเครื่องสังเคราะห์ความคิดสร้างสรรค์ ไม่ใช่ฐานข้อมูล ความสับสนมักเกิดจากความสามารถในการเลียนแบบความเห็นอกเห็นใจของมนุษย์ มันอาจฟังดูใจดี หงุดหงิด หรือพร้อมช่วยเหลือ แต่นั่นเป็นเพียงกระจกสะท้อนทางภาษา มันสะท้อนโทนของข้อมูลที่มันถูกฝึกมาการเปลี่ยนแปลงที่เราเห็นเมื่อเร็วๆ นี้คือการนำโมเดลเหล่านี้มาเชื่อมโยงกับข้อมูลจริงในโลก แทนที่จะปล่อยให้โมเดลเดาสุ่ม บริษัทต่างๆ กำลังเชื่อมต่อพวกมันเข้ากับไฟล์ภายในของตัวเอง ซึ่งช่วยลดโอกาสที่โมเดลจะกุเรื่องขึ้นมาเอง และยังเปลี่ยนเดิมพันของการสนทนาด้วย เราไม่ได้ถามแล้วว่าโมเดลรู้อะไร แต่เรากำลังถามว่าโมเดลเข้าถึงสิ่งที่เรารู้อย่างไร นี่คือการเปลี่ยนจากงานศิลปะแบบ Generative ไปสู่การใช้งานจริง

  • | | |

    ใครกันแน่ที่เป็นคนกุมบังเหียน AI ในปี 2026?

    สถาปนิกหน้าใหม่แห่งยุคสังเคราะห์ยุคของเหล่าคนดังผู้ก่อตั้ง AI กำลังจะผ่านไป ในช่วงต้นปีที่ผ่านมา ผู้คนต่างจดจ่ออยู่กับเสียงของผู้นำที่มีเสน่ห์ซึ่งสัญญาถึงอนาคตที่สะดวกสบายไร้ขีดจำกัด แต่ในวันนี้ บทสนทนาได้ย้ายจากเวทีไปสู่ห้องเซิร์ฟเวอร์และสภาผู้ร่างกฎหมายแล้ว อิทธิพลไม่ได้อยู่ที่ว่าใครจะพูดบนเวทีได้น่าประทับใจที่สุดอีกต่อไป แต่อยู่ที่ว่าใครเป็นผู้ควบคุมโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพและกรอบกฎหมายที่ทำให้ระบบเหล่านี้ทำงานได้จริง ผู้ที่ขับเคลื่อนบทสนทนาตัวจริงคือคนที่บริหารจัดการโครงข่ายพลังงาน ผู้กำกับดูแลที่กำหนดความเป็นเจ้าของข้อมูล และวิศวกรที่ปรับแต่งต้นทุนการประมวลผล เรากำลังเห็นการเปลี่ยนผ่านจากคำถามว่า AI คือ “อะไร” ไปสู่คำถามว่า “อย่างไร” และ “ด้วยต้นทุนเท่าไหร่” ความสับสนที่หลายคนมีต่อหัวข้อนี้คือความเชื่อที่ว่าบริษัทใหญ่เพียงไม่กี่แห่งยังคงตัดสินใจทุกอย่างอยู่ฝ่ายเดียว ซึ่งนั่นเป็นเรื่องเข้าใจผิด แม้ชื่อใหญ่ๆ จะยังคงมีอำนาจ แต่ตอนนี้พวกเขากลับต้องพึ่งพาเครือข่ายผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ซับซ้อน ไม่ว่าจะเป็นกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ ผู้ให้บริการพลังงาน และสหภาพแรงงานขนาดใหญ่ที่กำลังเขียนกฎเกณฑ์ใหม่ของงานสร้างสรรค์ อำนาจได้กระจายตัวในแง่ของอิทธิพล แม้ว่าเทคโนโลยีจะยังคงกระจุกตัวในแง่ของฮาร์ดแวร์ก็ตาม เพื่อให้เข้าใจว่าเรากำลังมุ่งหน้าไปทางไหน เราต้องมองข้ามข่าวประชาสัมพันธ์และโฟกัสไปที่เดิมพันจริงในเรื่องพลังงาน กฎหมาย และแรงงานการเปลี่ยนผ่านจากกระแส Hype สู่โครงสร้างพื้นฐานผู้ขับเคลื่อนหลักในปัจจุบันคือสถาปนิกแห่ง “คูเมืองประมวลผล” (compute moat) ซึ่งไม่ใช่แค่เรื่องของการมี GPU จำนวนมากเท่านั้น แต่เป็นความสามารถในการรองรับภาระทางไฟฟ้ามหาศาลที่จำเป็นต่อการเทรนและรันโมเดลเหล่านี้ บริษัทต่างๆ กำลังซื้อโรงไฟฟ้าของตัวเองหรือทำสัญญาผูกขาดกับผู้ผลิตนิวเคลียร์ สิ่งนี้ทำให้โยบายพลังงานกลายเป็นเรื่องของเทคโนโลยี เมื่อคณะกรรมการสาธารณูปโภคในเขตเล็กๆ ตัดสินใจเรื่องการจัดสรรพลังงาน พวกเขากำลังมีอิทธิพลต่อวิถีของ AI ระดับโลกมากกว่าอินฟลูเอนเซอร์บนโซเชียลมีเดียเสียอีก นี่คือความจริงที่ขัดแย้งกับแนวคิดที่ว่า AI

  • | | | |

    บริษัทและองค์กรผู้กำหนดทิศทาง AI ในปี 2026

    เมื่อถึงปี 2026 ความตื่นเต้นของปัญญาประดิษฐ์ได้กลายเป็นเรื่องปกติในเศรษฐกิจโลกไปแล้ว เราไม่ได้ทึ่งกับแชทบอทที่เขียนบทกวีหรือเครื่องมือสร้างภาพที่ดูเหนือจริงอีกต่อไป แต่จุดสนใจได้เปลี่ยนไปสู่ความจริงที่โหดร้ายว่าใครคือเจ้าของโครงสร้างพื้นฐาน พลวัตอำนาจในยุคนี้ไม่ได้ถูกกำหนดโดยใครที่มีโมเดลที่ฉลาดที่สุด แต่กำหนดโดยใครที่ควบคุมคานงัดสำคัญ 3 ประการ ได้แก่ การกระจายตัว พลังการประมวลผล และความสัมพันธ์กับผู้ใช้งาน แม้ว่าจะมี startup จำนวนมากที่ดูเหมือนจะเป็นผู้นำในช่วงปีแรกๆ แต่สภาพแวดล้อมปัจจุบันกลับเอื้อต่อผู้ที่มีทุนหนาและมีฐานฮาร์ดแวร์อยู่แล้ว ผู้ชนะคือหน่วยงานที่สามารถจ่ายเงินหลายพันล้านเพื่อสร้างศูนย์ข้อมูล (data centers) ในขณะเดียวกันก็ครองหน้าจอหลักของอุปกรณ์หลายพันล้านเครื่อง นี่ไม่ใช่เรื่องราวของการก้าวกระโดดแบบฉับพลัน แต่เป็นเรื่องราวของการรวมศูนย์ ความโดดเด่นมักถูกเข้าใจผิดว่าเป็นอำนาจต่อรอง แต่ความแข็งแกร่งที่แท้จริงกลับอยู่ในชั้นที่เงียบเชียบของ stack เรากำลังเห็นความแตกต่างระหว่างบริษัทที่ตกเป็นข่าวกับบริษัทที่ถือกุญแจสู่อนาคตของการโต้ตอบทางดิจิทัล สามเสาหลักแห่งอิทธิพลยุคใหม่ในการทำความเข้าใจสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรม เราต้องมองให้พ้นจากหน้าจออินเทอร์เฟซ เสาหลักสามประการของอิทธิพลคือ ฮาร์ดแวร์ พลังงาน และการเข้าถึง ฮาร์ดแวร์คือคอขวดที่ชัดเจนที่สุด หากไม่มีสถาปัตยกรรม Blackwell หรือ Rubin ล่าสุดจาก NVIDIA บริษัทก็ไม่สามารถฝึกฝนโมเดลขนาดใหญ่รุ่นถัดไปได้ สิ่งนี้สร้างลำดับชั้นที่บริษัทที่ร่ำรวยที่สุดจะเช่าอนาคตให้กับคนอื่นๆ พลังงานกลายเป็นเสาหลักที่สอง ในปี 2026 ความสามารถในการจัดหาพลังงานระดับกิกะวัตต์มีความสำคัญมากกว่าการมีทีมวิจัยที่เก่งกาจ นี่คือเหตุผลที่เราเห็นยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีลงทุนโดยตรงในนิวเคลียร์ฟิวชันและเครื่องปฏิกรณ์แบบโมดูลาร์ พวกเขาไม่ใช่แค่บริษัทซอฟต์แวร์อีกต่อไป แต่เป็นสาธารณูปโภคทางอุตสาหกรรมเสาหลักที่สามคือการกระจายตัว โมเดลที่สมบูรณ์แบบจะไร้ค่าหากผู้ใช้ต้องดาวน์โหลดแอปใหม่และเปลี่ยนพฤติกรรม พลังที่แท้จริงอยู่ที่บริษัทอย่าง Apple และ

  • | | | |

    คดีความในศาลที่อาจเปลี่ยนโฉมหน้า AI ในปี 2026

    การต่อสู้ทางกฎหมายที่กำลังดำเนินอยู่ในศาลของสหรัฐฯ ไม่ใช่แค่เรื่องของเงินหรือค่าลิขสิทธิ์ แต่มันคือการต่อสู้ครั้งสำคัญเพื่อนิยามความหมายของการสร้างสรรค์ในยุคของโมเดล Generative AI ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัทเทคโนโลยีต่างกวาดข้อมูลจากเว็บแบบเปิดโดยแทบไม่มีการขัดขวาง เพราะเชื่อว่าขนาดของปฏิบัติการที่ใหญ่โตจะทำให้พวกเขาได้รับความคุ้มครองโดยปริยาย แต่ยุคนั้นได้จบลงแล้ว ผู้พิพากษาในนิวยอร์กและแคลิฟอร์เนียกำลังตัดสินว่าเครื่องจักรสามารถเรียนรู้จากเนื้อหาที่มีลิขสิทธิ์ได้เหมือนกับนักเรียนที่เรียนจากตำรา หรือโมเดลเหล่านี้เป็นเพียงเครื่องมือที่ซับซ้อนสำหรับการคัดลอกผลงานด้วยความเร็วสูง ผลลัพธ์ของคดีจะกำหนดโครงสร้างทางเศรษฐกิจของอินเทอร์เน็ตไปอีกทศวรรษ หากศาลตัดสินว่าการเทรนโมเดลเป็นการใช้งานเชิงสร้างสรรค์ (Transformative Use) การพัฒนาอย่างรวดเร็วก็จะดำเนินต่อไป แต่หากศาลตัดสินว่าการเทรนต้องได้รับอนุญาตอย่างชัดเจนสำหรับข้อมูลทุกจุด ต้นทุนในการสร้างระบบขนาดใหญ่จะพุ่งสูงขึ้นทันที นี่คือความตึงเครียดทางกฎหมายที่สำคัญที่สุดนับตั้งแต่ยุคเริ่มต้นของการแชร์ไฟล์ แต่เดิมพันครั้งนี้เกี่ยวข้องกับรากฐานของความรู้และการแสดงออกของมนุษย์โดยตรง กำหนดขอบเขตของ Fair Useหัวใจสำคัญของคดีความส่วนใหญ่คือหลักการ Fair Use ซึ่งเป็นหลักกฎหมายที่อนุญาตให้ใช้เนื้อหาที่มีลิขสิทธิ์ได้โดยไม่ต้องขออนุญาตภายใต้เงื่อนไขเฉพาะ เช่น การวิจารณ์ การรายงานข่าว หรือการวิจัย บริษัทเทคโนโลยีโต้แย้งว่าโมเดลของพวกเขาไม่ได้เก็บสำเนาของงานต้นฉบับ แต่โมเดลเรียนรู้ความสัมพันธ์ทางคณิตศาสตร์ระหว่างคำหรือพิกเซลเพื่อสร้างสิ่งใหม่ขึ้นมา ซึ่งอุตสาหกรรมเรียกว่า Transformative Use พวกเขาอ้างถึงคำตัดสินในอดีตเกี่ยวกับ Search Engine ที่ได้รับอนุญาตให้ทำดัชนีเว็บไซต์เพราะเป็นการให้บริการใหม่ ไม่ใช่การแทนที่เนื้อหาเดิม อย่างไรก็ตาม โจทก์รวมถึงองค์กรข่าวและกลุ่มศิลปินแย้งว่าระบบ Generative AI นั้นแตกต่างออกไป พวกเขาอ้างว่าโมเดลเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อแข่งขันโดยตรงกับผู้สร้างสรรค์ผลงานที่ถูกนำมาใช้เทรน เมื่อผู้ใช้ขอให้ AI เขียนเรื่องราวในสไตล์ของนักเขียนที่มีชีวิตอยู่ โมเดลกำลังใช้ผลงานตลอดชีวิตของนักเขียนคนนั้นเพื่อมาแทนที่รายได้ในอนาคตของพวกเขาขั้นตอนทางกฎหมายในคดีเหล่านี้มีความสำคัญไม่แพ้คำตัดสินสุดท้าย ก่อนที่ผู้พิพากษาจะตัดสินในเนื้อหาคดี พวกเขาต้องพิจารณาคำร้องให้ยกฟ้องและคำร้องขอข้อมูล (Discovery)